ثلاثون عاما والنجاح مستمر في سوق لا يرحم، وثلاثون دورة لم يتوقف خلالها معرض القاهرة الدولي للتكنولوجيا (Cairo ICT)، رغم الأزمات السياسية والاقتصادية والصحية التي عصفت بمصر والمنطقة. هذه ليست مجرد سيرة معرض، ولا قصة نجاح عابرة، بل تجربة تستحق التوقف أمامها، لأنها تكشف كيف تتحول الإرادة إلى مشروع، وكيف تصبح القدرة على الصمود ميزة لا تقل أهمية عن رأس المال. فى المؤتمر الصحفى الختامى لكايرو آى سي تى، تحدثت عن أسامة كمال كشخص ودعوت إلى التوقف بالدراسة لشخصيته كنموذج  للإصرار والتحدي وإدارة الأزمات. فثلاثون عاما من الاستمرار في مواجهة تقلبات السياسة والاقتصاد والأزمات الصحية، تقدم مادة ثرية تستحق التحليل، وتكشف كيف يمكن للإرادة والمثابرة والتحدى والرؤية والنفس الطويل أن تحمي مشروعا من السقوط، وتحوله إلى حدث إقليمي رائد.  الإعلامي ورجل الأعمال أسامة كمال، رئيس شركة «تريد فيرز إنترناشيونال» المنظمة للمعرض، لم يكتف بإدارة حدث سنوي، بل نجح في الحفاظ عليه كمنصة تكنولوجية إقليمية على مدى ثلاثة عقود، في وقت انهارت فيه مشروعات مماثلة، وتراجعت مؤسسات وعجزت كيانات اقتصادية عن مواصلة الطريق. ولهذا، فإن دعوتى إلى دراسة تجربة أسامة كمال كنموذج للإصرار وريادة الأعمال ليست مجاملة، بل اعتراف بقيمة تجربة واجهت الأزمات ولم تستسلم. الاختبار الحقيقي والتحديات الكبرى لم تكن في سنوات الرواج، بل في فترات الانهيار. ففي يناير ٢٠١١، حين اضطربت الأوضاع السياسية، وأصاب الشلل قطاعات واسعة، لم يتخل أسامة كمال عن المعرض، ولم يتخذ الأزمة ذريعة للتوقف. اختار المواجهة وفضل الاستمرار، في رسالة واضحة بأن الاستثمار لا يمكن أن ينتظر استقرار الظروف بصورة كاملة، وأن من يربط بقاء مشروعه بهدوء الأوضاع لن ينجز شيئا. ثم جاءت جائحة كورونا عام ٢٠٢٠ لتضع العالم كله أمام اختبار غير مسبوق، وتفرض قيودا على السفر والتجمعات والأنشطة الاقتصادية. ومرة أخرى، كان التحدي هو البحث عن بدائل، وتطوير أدوات العمل، والتكيف مع واقع جديد بدلا من إعلان الاستسلام، فعقد مؤتمره وأقام معرضه.. ونجح. هنا تكمن شفرة النجاح الحقيقية: ألا تتحول الأزمة إلى حكم بالإعدام على المشروع، وألا يصبح الخوف من الخسارة مبررا للتراجع. فالمثابرة وحدها لا تكفي ما لم تسندها رؤية وقدرة على اتخاذ القرار والاستعداد لدفع ثمن الاستمرار. وجاءت الدورة الثلاثون لتقدم دليلا جديدا على أن (كايرو آى سي تى) لم يعد مجرد مساحة لعرض الأجهزة والحلول التكنولوجية، أو قاعات المؤتمرات بل تحول إلى منصة تجمع الشركات العالمية والمحلية وصناع القرار والخبراء، وتناقش مستقبل الاقتصاد الرقمي في المنطقة. وبمشاركة واسعة، وتحت رعاية رئيس مجلس الوزراء، استضاف مركز مصر للمعارض الدولية فعاليات عكست حجم التحولات التي يشهدها قطاع التكنولوجيا، من الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته العملية في الصحة والتعليم والخدمات الحكومية والبنكية، إلى الأمن السيبراني وحماية البيانات، والحوسبة السحابية ومراكز البيانات، وصولا إلى الجيل الجديد من الاتصالات والشمول المالي ودعم الشركات الناشئة. فبعد ثلاثين عاما، لم يعد المطلوب مجرد الحفاظ على ما تحقق، وإنما إثبات القدرة على التجدد ومواجهة تحديات المستقبل. إن تجربة أسامة كمال ـ التى عايشتها من بدايتها ـ تقدم للشباب وأصحاب المشروعات درسا يتجاوز الشعارات التقليدية عن النجاح. فرأس المال ليس وحده ما يصنع المشروعات، و تحطما يصنع الفارق هو النفس الطويل، والقدرة على تحمل المخاطر، والمرونة في مواجهة المتغيرات، والإصرار على ألا تكون كل أزمة نهاية الطريق.        إن استمرار Cairo ICT طوال ثلاثة عقود يمثل رسالة مهمة للمستثمرين والشركات العالمية تؤكد قدرة السوق المصرية على استضافة الفعاليات الكبرى واحتضان مشروعات التكنولوجيا. وهي رسالة لا ينبغي الاكتفاء بالاحتفاء بها، بل يجب ترجمتها إلى مزيد من الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وتمكين الكفاءات الوطنية، وتحويل التكنولوجيا إلى قيمة مضافة للاقتصاد. ثلاثون عاما ليست مجرد رقم للاحتفاء، بل اختبار طويل للقدرة على البقاء والتجدد. وتجربة أسامة كمال لا تستحق أن تروى باعتبارها قصة نجاح فردية فحسب، وإنما باعتبارها نموذجا عمليا لقائد منظومة يشارك فيها فنيون ومحاسبون ومسوقون وإداريون وإعلاميون وعمال رفضوا جميعا أن تكون الأزمات أقوى من مشروعهم. فالنجاح الحقيقي ليس أن تبدأ بقوة، بل أن تظل قادرا على الاستمرار عندما تتوقف حسابات الآخرين.. وتلك هي الشفرة التي لم تكسرها الأزمات.